Japonya'nın Toshiba, Cuma günü, üç bağımsız şirkete ayrılacak planları özetlemiş ve yıllarca skandaldan sonra radikal bir revizyon çağrısında bulunmak istiyor.
Hareket, Endüstriyel Konglomera Genel Elektrik tarafından bir vardiya yankılanır ve TOSHIBA'nın Çekirdek İşletmeleri'ni görecek - enerji ve altyapı bölümleri bir şirkette bulunacak, cihazı ve depolama işletmeleri bir başkasının omurgasını oluşturacak.
Üçüncüsü, Toshiba'nın flash-bellek yonga şirketi Kioksia ve diğer varlıklardaki hissesini yönetecektir.
Son derece zarar verici bir kurumsal yönetim skandalından sonra gerçekleştirilen beş aylık bir stratejik incelemenin planı - kısmen aktivist hissedarların çıkmasını teşvik etmeyi amaçlamaktadır, konuyla ilgili bilgi kaynakları söylemiştir.
Overhaul, Japonya'da piyasalar kapandıktan sonra ilan edildi. Şirketin Frankfurt listesi hisseleri, Cuma günü açıklamada yatırımcı hayal kırıklığını gösteren açıklamada yüzde 4 düştü.
Bir ayrılma, bazı hissedarlar tarafından Toshiba'nın özel olarak alınması için çağrıların counter'ı yönetecektir. Bununla birlikte, stratejik inceleme komitesi, o seçeneğin, işin ve personelin tutulması üzerindeki etkisi hakkında dahili olarak endişeleri ortaya koymuştu.
Özel sermaye firmaları, Japonya'nın ulusal güvenlik hukuku ile olası çatışma ve potansiyel karşıtı ihtiyati potansiyel muhalefet nedeniyle bir anlaşmayı tamamlamıştı.
SATOSHI Tsunakawa, "Çok fazla tartışmadan sonra, bu stratejik yeniden düzenlemenin en iyi seçenek olduğu sonucuna vardık." Dedi.
İki yıldaki revizyonu tamamlamayı umut eden Toshiba, aktivist hissedarların varlığından bağımsız olarak ayrılma seçeneğini seçecekti ve Japonya'nın güçlü ticaret bakanlığının plana itiraz etmediğini söyledi.
Toshiba'daki hisseleri olan bir aktivist fondaki bir portföy müdürü, planın hayal kırıklığı yarattığını ve olağanüstü genel toplantıya (EGM), Japon şirketi bir sonraki Mart ayına kadar tutmayı planladıklarını söyledi.
"Aktivistler şimdi iki seçenek var - satabilir ve uzaklaşabilir ve iki yıl içinde geri gelebilir ve geri gelebilirsin ya da daha fazla hisse satın alıp EGM'de bu şeyle savaşabilirsin. Gidip ne yapacağımı düşüneceğim" dedi. tanımlanmayı reddettiği portföy müdürü.
Hissedarlar için iade
Revizyonun bir parçası olarak Toshiba, önümüzdeki iki finansal yıl boyunca hissedarlara 100 milyar (kabaca Rs. 6,530 crore) etrafında dönmeyi hedeflemektedir.
Ayrıca, Kioksi'deki hisselerini "para kazanmayı", net gelirleri, uygulanabilir olduğu anda pay sahiplerine tam olarak iade etmeye yönelik olduğunu söyledi. Ancak bunun hala bir ipo üzerinde istekli olup olmadığı anlamına gelmedi ya da diğer seçenekleri düşünüyor.
Toshiba tarafından yapılmaya devam edecek diğer varlıklar, bir baskı ve perakende bilgi sistemlerinin yapımcısı Toshiba Tec Corp'taki hissesini içerir.
Bazı Toshiba yatırımcıları, bir ayrılmanın değer yaratacağına ikna olmadılar, hissedar kaynakları, planın resmi bir açıklamasının önünde dedi.
Okasan Menkul Kıymetler Stratejisti Fumio Matsumoto, "Son derece rekabetçi bir işin değerlemesi diğer işletmeler tarafından engelleniyorsa, ayrılmak mantıklı" dedi.
"Ama böyle bir iş yoksa, ayrılık sadece üç tarafsız orta sınıf şirket yaratıyor."
Bir kez depolanan 146 yaşındaki holding, 2015 yılında bir muhasebe skandalıdan bu yana krizden krizden krizden krizden krizden dolayı, iki yıl sonra, 30 artı yurtdışı yatırımcılardan kaçınmaya yardımcı olan 5,4 milyar dolar (kabaca Rs. 40,190 crore) nakit enjeksiyonu Delisting, ancak Elliott yönetimi, üçüncü nokta ve Farallon gibi aktivist hissedarlara getirildi.
TOSHIBA Yönetimi ve Yurtdışı hissedarları arasındaki gerilim, o zamandan bu yana başlıklara hükmetti ve Haziran ayında, patlayıcı bir hissedar tarafından görevlendirilen soruşturma, Toshiba'nın, yatırımcıları geçen yılki hissedarlar toplantısında nüfuz kazanmalarını engellemek için Ticaret Bakanlığı'na itiraz ettiği sonucuna varıldı.
Cuma günün erken saatlerinde Toshiba, eski CEO'su da dahil olmak üzere yöneticilerin erişimi değil, yasadışı olmadığı yer alan ayrı ayrı görevlendirilmiş bir raporu yayınladı.
Toshiba'nın aşırı bir şekilde ticaret bakanlığına bağlı olduğu sonucuna vardı, bu sorunların "yabancı yatırım fonlarına yönelik aşırı ihtiyatsızlık" ve "onlarla bir ses ilişkisi geliştirme isteksizliği" nin neden olduğu sonucuna varıldı.
Covid-19 pandemik nedeniyle bir çöküşten kurtularak Toshiba, ikinci çeyrek faaliyet kârını, kabaca 30,4 milyar JPY'ye iki katına çıkardı (kabaca Rs. 1.985 crore).
© Thomson Reuters 2021
Kaynak: Gadgets 360